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卫浴行业将如何调整战略

发布时间:03-01 09:34 点击:56

在情感消费时代,卫浴行业情感营销的必要性

情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感传播、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。

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卫浴行业将如何调整战略

阅读:1435 时间:2013-01-15 10:19 来源:中国卫浴网 作者:匿名 【 我要评论(0)

调整战略 寻求力量继续往前走

有句老话叫:劫后余生者更顽强。虽然我们经历了一连串的重创打击,内外交困,但我们却依然在坚持,对行业的坚持,也是对自己的坚持。那是因为我们深信,卫浴行业还是有很大的空间可以发展,还有很大的潜力可以挖掘。对那些可能改变我们整个行业的重大事件,我们无从规划,但我们可以做的是,直面劫难,继续前行,去开创新的天地。

塞翁失马,焉知非福。许多经历了劫难的人常常会流露出一种奇特的想法:总会庆幸自己遭遇过那样的劫难。从劫难中走出来而变得更加坚强、更加的知足了,还能重新找回内心的安宁,并且会具有一种前所未有的乐观心态。

调整战略从劫难中寻求力量继续往前走

虽然如今的卫浴业处处都透露着“不平凡”,也面临着太多的困境与危机,但我们坚信可以承受这样恶劣的竞争环境和生存环境。对于已经发生了的事,我们无力改变,所以要把重心转移到以后将如何发展的问题上来,卫浴行业将如何生存下去,如何再向前走。我们要吸取惨痛的教训,才能避免新的劫难再度发生。

1、分析卫浴市场的更新需求,以及宏观环境的趋势,重新调整企业的发展方向。

2013年陶瓷行业“三化”形成主要导向大局势

2012年就这样被时间跨越,成为了过去。不少陶企在艰难的2012年里有太多的困顿、太多的遗憾,但也有不少企业在2012年里却斩获颇多,收获满满。欢笑也好,遗憾也罢,这一切都在强大的时间面前,终成历史。欣喜的是,2013年踏着轻盈的脚步,款款而来,重新为我们燃起了希望。

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2、卫浴行业的崛起需要出类拔萃的精英人才运用现代竞争理论来提高本企业的竞争力。十年前卫浴行业的人才大多是生产管理型,而现在我们需要更多的是在产品研发方面和国际市场营销方面的人才。

3、促进企业之间的合作与整合,形成“中国制造”卫浴团队的国际竞争力。在国内卫浴产业链当中呈现出上下游企业不对称或过度发展某一链条。卫浴在中国由供给不足到市场过胜仅仅用了两三年的时间,如今已经远远超过了房地产的需求,就产生了几百上千的企业参与其中。卫浴原材料价格逐月递增,众多的卫浴企业在原材料断链的情况下艰难前行,卫浴行业上游企业都长期处于过度紧张的状态,各种原材料都趋于紧张状态,而下游企业如专业的卫浴安装企业,专业的卫浴翻新维护专业公司却长期处于低迷状态,很难有大的卫浴企业参与其中。

4、积极开发新产品,勇于创新技术工艺,提升企业文化内涵,为市场提供更多更好更环保的优质产品。

5、产品质量是企业的生命,是赢得市场的重要保证。机会与挑战并存,只有强者才能占领可观的市场。

6、提升售后服务质量,全面规范服务方式和服务内容,确保消费者的权益。“放心消费中国制造卫浴产品”将是整个行业共同努力的目标。

调整心态自主创新

挫折会考验我们的自我认同感,劫难会激发我们的智慧。虚假的宣传只会给我们带来诚信危机,只有高质量的产品才能让我们生存。对拥有自主知识产权和保护知识产权的意识薄弱,才让我们受到了337调查案的重创,只有把注重知识产权,自主创新当成是我们唯一的出路,才能真正走上国际经济竞争的大舞台。一块块的小木板组成了中国的卫浴大世界,20年的风风雨雨一路走来,多少人已经离开,多少人还在坚持,因为我们心中始终有个梦想,要把“中国制造”的卫浴打造成国际名牌。数风流人物,还看今朝。

我们要清楚的意识到,妄图改变已经发生了的事是徒劳无益的。为什么会发生这样的事?为什么会发生在卫浴行业?这种困境和危机其实哪个行业都有可能碰上,市场是残酷的,市场是最磨练人的。在困境和危机面前,有的选择黯然退场,有的则重振雄风,关键是要调整好心态,直面困难,仍然可以创造一个全新的未来。

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“稳定一级市场,开拓二三级市场”

对于当下卫浴品牌在在一、二线城市的市场竞争已十分胶着,几乎有眼光的卫浴品牌企业都纷纷把眼光转向了二三级市场,"稳定一级市场,开拓二三级市场"成为很多卫浴品牌企业2013年的既定方针。

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